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        发展战略

        发展战略

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        一、2015年的成绩回顾
        澳门皇家金堡平台“创业2015”的成绩显著:通(tong)过(guo)克服经(jing)济(ji)环境(jing)困难,逐(zhu)步(bu)推(tui)进(jin)市(shi)场开拓工作和(he)完(wan)善(shan)人才(cai)引(yin)进(jin)、培养制度,快速(su)由(you)试(shi)产(chan)向正常生(sheng)产(chan)过渡(du),超额完成2015年(nian)年(nian)度产品产量(liang)目(mu)标,实现年产量5.2万吨。
        二、战略定位
        建设“国内领先,国际一流”的铝加工企业,打造宽(kuan)幅交(jiao)通用铝(lv)板带生(sheng)产(chan)专(zhuan)家(jia)的(de)澳门皇家金堡平台品牌,成(cheng)为(wei)广(guang)投(tou)集团铝业(ye)版(ban)块“品牌联盟”的核心企业。
        三、以市场(chang)需求(qiu)为导向(xiang)
        以(yi)市(shi)场化改(gai)革(ge)为载(zai)体(ti),明确激励机制,真正推动(dong)实现公司(si)全员(yuan)销(xiao)售的管理目标(biao),实(shi)现专业化(hua)销(xiao)售(shou);优化销售渠道,国内(nei)外双(shuang)头并(bing)进(jin),充分发展国内市(shi)场(chang),大(da)力开拓海外市(shi)场(chang),积极打(da)造电(dian)商销售平台“互联网+”,引入战略合(he)作(zuo)伙伴。
        四、产(chan)学联(lian)盟驱动(dong)新发展(zhan)
        以 “院士工作站”为平台,以组建“交通(tong)运(yun)输用材料(liao)研究(jiu)院(yuan)”为主要载体,以(yi)技(ji)术中(zhong)心转化(hua)升(sheng)级为(wei)契(qi)机(ji),继续加强与高校(xiao)、科(ke)研机构(gou)的(de)科技(ji)合作(zuo),促成(cheng)科(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)的(de)工(gong)业化(hua)生产(chan)转化,实现产-学-研-用一体(ti)化(hua)协(xie)同发(fa)展(zhan)战略(lue),并(bing)最(zui)终(zhong)实(shi)现(xian)交(jiao)通(tong)运输铝材“智能制造”,引领交(jiao)通运(yun)输轻量化(hua)铝(lv)合(he)金材料新(xin)发(fa)展。
        五、搭(da)建(jian)两化融(rong)合(he)信息平(ping)台(tai)
        2016-2017年(nian)完成两(liang)化融合(he)信息系(xi)统(tong)搭建(jian)工(gong)作(zuo),与(yu)集团公(gong)司(si)信(xin)息管理(li)平台有(you)效(xiao)对(dui)接。与(yu)专业(ye)信(xin)息(xi)管(guan)理公司合作,全面(mian)推(tui)行(xing)精细(xi)化(hua)管(guan)理、7S管理,创新管理模式,提升管理水平。通过信息(xi)化系(xi)统(tong)搭(da)建,实现生(sheng)产(chan)标(biao)准(zhun)化(hua)、管理标准,缩短管理流程,提高管理效率,降低管理成本,降低经营风险。
        六、积极引(yin)进(jin)战略合(he)作(zuo)伙伴
        1、产品(pin)销(xiao)售战(zhan)略合(he)作伙伴(ban):以有市场(chang)资(zi)源(yuan)的(de)客户为基(ji)础(chu),签订(ding)长期(qi)合作(zuo)协(xie)议,或者联合成(cheng)立(li)股(gu)份制销(xiao)售(shou)公司,实现资源共享,共同发展。
        2、新建(jian)项(xiang)目(mu)合(he)作伙伴(ban):以市(shi)场需求(qiu)为导向(xiang),以(yi)产业(ye)园区为(wei)布(bu)局,引进(jin)新(xin)建项(xiang)目投资(zi)者(zhe)。
        3、资产(chan)融资(zi)的(de)战略(lue)合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban):结合集团公司“产融结合,双轮驱动”的战略思想,通(tong)过(guo)管理(li)模式创新(xin)和运(yun)营效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng),不断(duan)深入推(tui)进(jin)公司市场化(hua)改革(ge),适时引进战略(lue)合作伙(huo)伴,引进(jin)企业发展(zhan)资金,实现(xian)公(gong)司(si)股(gu)权多(duo)元化(hua),优化股本结构,提高(gao)企业(ye)竞争力(li)和活力。最终(zhong)实现资(zi)产证(zheng)券(quan)化(hua),并力争在2020年实现上市。
        七、产量目标提升
        产量提升目标: 2016年实现10.05万吨的产(chan)品产(chan)量目(mu)标,在2017年产(chan)品产量达到15万吨。